REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA SOUVERAINETE ALIMENTAIRE

Projet de Développement et de Résilience de la Vallée du Fleuve Sénégal pour la Mauritanie (P179449)   

  I. PRÉSENTATION DU PROJET

1.1 Contexte

La Vallée du Fleuve Sénégal (VFS) est une plaine alluviale encadrée par des régions semi-désertiques et une grande partie de la longueur du fleuve Sénégal marque la frontière entre la Mauritanie et le Sénégal[1]. Alors que la VFS fournit la plupart des terres irriguées en Mauritanie (90 %) et au Sénégal (80 %), les communautés, des deux côtés du fleuve, restent largement pauvres et de plus en plus vulnérables. Beaucoup d'entre elles pratiquent une agriculture sédentaire (en tant qu'agriculteurs de subsistance ou petits exploitants), des activités pastorales ou la pêche le long du fleuve Sénégal. La plupart des villes sont également sous-équipées, des deux côtés du fleuve.

En Mauritanie, le projet proposé est en conformité avec les objectifs de la SCAPP(Stratégie de la croissance et de la prospérité partagée) : (i) Promouvoir une croissance forte, inclusive et durable ( Promotion d’une agriculture productive, compétitive et durable, Développement des filières animales compétitives et gestion durable du système d’élevage extensif par exemple) ; (ii) Développer le capital humain et l’accès aux services sociaux de base ( éducation, santé, création d’emploi des jeunes et des femmes, etc. ) ; (iii) Renforcer la gouvernance dans toutes ses dimensions à savoir : Améliorer le contrôle citoyen de l’action publique, Accélération des politiques en faveur du dividende démographique ; la promotion de la participation citoyenne des femmes et la lutte contre les discriminations basées sur le genre.

1.2 Objectifs du Projet et composantes

1.2.1 Objectif

L'objectif de développement du projet (ODP) est d'améliorer la collaboration régionale et la résilience socio-économique et climatique des communautés ciblées dans la Vallée du Fleuve Sénégal (Mauritanie et Sénégal). Le projet est traité comme une série de projets (SOP), car cette approche permettra à d'autres pays (par exemple le Mali) de participer au programme et d'étendre les domaines et secteurs couverts dans chaque pays à une date ultérieure et en fonction des besoins et des exigences spécifiques du pays.

L'objectif de développement global pour le projet de la Vallée du Fleuve Sénégal (qui pourrait inclure d'autres pays à l'avenir) est d’améliorer la résilience socio-économique et climatique des communautés ciblées dans la Vallée du Fleuve Sénégal et l'intégration régionale.

1.2.2 Composantes

Le projet s'articule autour de quatre (04) composantes : 

Composante 1 : Investir dans la résilience et l'inclusion des communautés pour la cohésion sociale

Cette composante financera des investissements multisectoriels, au niveau local et des activités connexes de renforcement des capacités, afin de renforcer la résilience des communautés, de promouvoir l'inclusion et de favoriser la cohésion sociale en réduisant les causes de conflit dans les territoires vulnérables ciblés de la VFS. En adaptant une approche de Développement Communautaire et Local (DCL) qui favorise la représentation inclusive des groupes vulnérables dans la prise de décision, au niveau des comités communautaires ; cette composante cherche à soutenir les plus vulnérables avec un accès amélioré aux infrastructures communautaires, aux moyens de subsistance et aux opportunités de cohésion sociale.

Composante 2 : Investissements territoriaux intégrés pour la connectivité et le

                            Développement économique local

La composante 2 soutiendra les investissements dans les infrastructures territoriales, afin d'améliorer la connectivité pour faciliter l'activité économique locale et le commerce transfrontalier, ainsi qu'une approche intégrée de développement économique local (DEL) pour stimuler les opportunités économiques et les revenus des communautés ciblées. Les investissements seront concentrés dans un petit nombre de zones territoriales, y compris les centres urbains et, le cas échéant, les localités rurales environnantes, afin de rechercher des impacts plus importants. En particulier, il vise à fournir des services de meilleure qualité aux acteurs économiques sociaux et privés, par une concentration d'investissements à fort impact dans quelques villes dynamiques souffrant d'un déficit d'infrastructures.

Composante 3 : Gestion de projet et Renforcement institutionnel et plateforme régionale de gestion des connaissances

Ce volet soutiendra la gestion et la coordination du projet aux niveaux régional, national et infranational, en couvrant les coûts de fonctionnement et le renforcement des capacités des unités d'exécution du projet (UIP), en termes de planification, de mise en œuvre et de supervision technique des activités du projet, de gestion et de suivi des garanties environnementales et sociales, de gestion financière et de passation de marchés, de préparation des plans de travail, des budgets et des rapports d'avancement, ainsi que de communication et de suivi et d'évaluation (S&E), y compris les formations pertinentes, la mise en place d'un système d'information de gestion (SIG), le suivi communautaire et un mécanisme de retour d'information des bénéficiaires du projet/des audits sociaux.

Elle financera :(i) le renforcement et le développement des capacités des institutions et des communautés locales (notamment en matière de planification du développement territorial et régional) et (ii) la mise en place d'une plateforme régionale de gestion des connaissances (KMP) dans la VFS.

Composante 4 : Composante d'intervention d'urgence contingente (CERC)

Cette composante à budget zéro servira de mécanisme de financement d'urgence contingent qui pourrait être déclenché en cas de catastrophe naturelle ou d'origine humaine et/ou de crise sanitaire, comme les pandémies, par la déclaration officielle d'une urgence nationale ou en perspective de la mise en œuvre du projet, il est prévu, la sélection d’un consultant individuel pour élaborer un manuel de procédures techniques administratives, financières et comptables du PDEC.

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet de Développement et de Résilience de la Vallée du Fleuve Sénégal pour la Mauritanie, le Projet lance un appel pour le recrutement de quatre (4) chefs d’antennes pour le projet

Le poste est ouvert à tous les candidats des pays éligibles aux fonds de la Banque Mondiale selon les procédures de sélection des consultants individuels définies dans le Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs Sollicitant le Financement de Projets d’Investissement Edition Juillet 2016, révisé Novembre 2017, Août 2018 et Novembre 2020.

  II. OBJECTIF DE LA MISSION

Sous la supervision du Coordonnateur du Projet et en étroite collaboration avec le Délégué Régional du Ministère de l’Agriculture et de la souveraineté Alimentaire, le Chef d’Antenne régionale doit réaliser toutes les tâches qui lui sont attribuées dans ses termes de référence, tout comme il doit veiller à ce que les objectifs régionaux du PRDC-VFS soient atteints à travers le suivi de la mise en œuvre des activités dans sa zone d’intervention et renseigner les indicateurs du Projet.

Il doit aussi effectuer toutes les autres tâches ou missions ponctuelles qui lui sont confiées par le Coordonnateur du Projet et contribuer à l’appropriation des études réalisées lors de la préparation du Projet ;

  III. OBJECTIFS SPECIFIQUES

De manière spécifique, le chef d’Antenne aura également comme tâches de :

• Veiller au respect des politiques, systèmes et procédures en vigueur au sein du PRDC-VFS et aux politiques de développement mises de l’avant par le Coordinateur National.
• Coordonner ou assister à la coordination des missions dans sa région des membres de l’UGP, des Bailleurs de fonds ou d’autres intéressés.
• Participer aux travaux de planification du Projet sous la forme demandée par le Coordinateur (Plan de mise en œuvre, budgets annuels et pluriannuels, suivi des indicateurs de performance et d’exécution des travaux.
• Veiller à ce que les activités du plan de travail du projet de la région se poursuivent conformément au calendrier et au plan.
• Présenter les programmes d’activités régionaux annuels d’activité ainsi que les rapports annuels d’exécution.
• Présenter les rapports périodiques d’activité de sa wilaya au Coordinateur du Projet.
• Assurer la supervision et la gestion administrative de son personnel, évalue les performances de celui-ci et rend compte au Coordinateur.
• Coordonner toutes les activités d’assistance du PRDC-VFS au sein de la wilaya d’intervention et au sein de laquelle, il opère ;
• Établir la programmation des activités et veiller à son articulation avec les documents de base du SRV et à leur cohérence avec les grands axes du PTBA du PRDC-VFS ;
• Maintenir le contact et assurer la coordination avec les projets/programmes ayant conclu des arrangements avec le Projet.
• Organiser l’information et la coordination des services.
• S’assure de la mise en place du système de suivi évaluation conformément au plan et de son exploitation optimale et pérenne au niveau régional ;
• Effectue les autres tâches qui lui sont confiées par le Coordinateur du PRDC-VFS

  IV. PROFIL RECHERCHE :

Les candidats au poste de chef d’Antenne pour le projet PRDC-VFS doivent détenir un diplôme supérieur (Bac + 4 ans au moins) en sociologie, économie, génie rural, agroéconomie, ou tout autre diplôme équivalent en développement local. Ils doivent en outre faire preuve de :

• Une bonne connaissance des politiques nationales de développement du monde rural et du développement local ;
• Avoir au minimum 12 ans d'expérience dans des projets de développement locaux et multisectoriels ;
• D’une grande capacité organisationnelle et rédactionnelle des rapports de suivi
• D’un sens attesté par rapport à la gestion axée sur les résultats ;
• D’une capacité réelle et effective à travailler sous astreinte.
• D’une expérience en coordination et/ou supervision d’équipes pluridisciplinaires engagées dans la gestion et la mise en œuvre d’activités de projets de développement ;
• D’une bonne expression orale et écrite en français ;
• D’une bonne connaissance de l’outil informatique et des logiciels usuels : Word/Excel/PowerPoint.
• D’une d’expérience de douze (12) ans au moins dans les domaines reliés au développement local et dans la gestion participative des ressources communautaires

  V. DUREE

Le contrat prévu sera conclu pour un (1) an, renouvelable sur la base de la performance annuelle jusqu’à la fin du Projet. Le ou la candidat (e) retenu (e ) sera soumis (e ) à une période d’essai de trois mois au terme de laquelle, il ou elle sera confirmé  (e ) ou remercié (e ) et ce, sur la base d’une évaluation qui sera conduite à cet effet

  VI. LIEU DE TRAVAIL

Le poste du chef d’Antenne sera basé au chef-lieu des wilayas d’intervention du projet notamment Rosso, Sélibabi, Kaédi et Boghé avec des déplacements fréquents dans la zone d’intervention du Projet et à Nouakchott au besoin.

La coordination du projet se réserve le droit d’affecter les chefs d’Antennes dans l’une ou l’autre des wilayas une fois qu’ils seront recrutés

  VII. COMPOSITION DU DOSSIER

Le dossier de candidature doit comprendre :

• Un CV détaillé et signé sur l’honneur ;
• Une lettre de motivation adressée au Coordinateur National du PRDC-VFS ;
• Des copies certifiées des diplômes et/ou certificats ;
• Des attestations de travail justifiant les expériences du candidat

Tout dossier incomplet sera rejeté.

  VIII. LIEU ET DATE DU DÉPÔT DES CANDIDATURES 

Les dossiers de candidature doivent être soumis, sous plis fermé et déposés directement auprès du Ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté Alimentaire, au plus tard le 15 novembre 2024 à 16h, à l’adresse suivante : 

Ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté Alimentaire

Le secrétariat central du ministère

6^ème étage

L’enveloppe doit porter les indications suivantes : « A Monsieur le Coordinateur National du PRDC-VFS : Candidature aux postes chefs d’antennes pour le projet PRDC-VFS-MR ».

Le Coordinateur National

Ahmed Salem EL MARRAKCHI